02 座談會  

揭牌儀式過后，交運工程集團董事長張少華等領導一行深入坪山區(qū)松坪路市政工程項目現(xiàn)場考察。隨后，在第三工程公司會議室召開座談會。會議由集團副總曾彥主持。

座談會上，第三工程公司副總經(jīng)理賴廣文向與會領導匯報了第三工程公司五月份工作計劃，詳細說明各在建項目進展情況和歷史項目回款情況，同時，提出坪山區(qū)項目管理遇到的問題。

涵養(yǎng)高度的責任意識，激發(fā)“實干”的動力。第三工程公司總經(jīng)理陳宏旺表示，三公司2023年在建設項目上開足馬力、全面開花，全體員工攻堅克難、狠抓落實，始終保持強烈的使命感、責任感和緊迫感；不為困難所阻、不為風險所懼、不為干擾所惑，實現(xiàn)坪山項目建設新突破。第三工程公司副總經(jīng)理雄偉洪提出關于公司發(fā)展的三點建議，希望通過抓生產(chǎn)、創(chuàng)效益、收回款、強經(jīng)營，為集團工程建設多出力、多盡責！

掌握正確的方式方法，增強“建設”成效。集團副總曾彥在會上提出，要轉變思想觀念，尋求質量管理突破，嚴守安全底線；集團副總王侃崢說明，本次交潤建設公司落戶坪山，是公司從市場出發(fā)的一次重要布局，希望本次加持能積極應對復雜的環(huán)境變化，多措并舉開拓市場，增強市場開發(fā)成效。

踐行扎實的管理模式，加強“精細化”管理。集團董事長張少華對交潤建設公司的成立表示熱烈祝賀，對第三工程公司以上率下抓落實的作風表示充分肯定。張董指出，要從管理角度出發(fā)，加強內部管理架構梳理，壓實主體責任，踐行精細化管理，加強對質量、安全、工程進度、財務結算的嚴格把控；同時，全體交運人要謀勢而動、順勢而為，解放思想、不等不靠，實干爭先、開拓奮進，打造交運品牌，樹立標桿旗幟！

“征程萬里風正勁，重任千軍再奮蹄。”交潤建設公司的成立，是交運工程集團立足灣區(qū)、扎根坪山的又一重要戰(zhàn)略布局，標志著交運工程集團加快推進集團產(chǎn)業(yè)建設、打造高質量發(fā)展新征程的開始。